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Webコンサルティング。Webを起点に集客・導線・ブランド・データ・AI・事業判断まで横断して整理する支援。依存をつくらず判断を尊重し、他の支援会社がいても比較・納得できる意思決定を支えます。

Webコンサルティング

Webサイトの改善だけでなく、集客・導線・ブランド・データ・AI活用まで含めて整理する

Webを起点にした判断設計支援

Webサイトの課題は、サイトの中だけに原因があるとは限りません。集客、サービス設計、ブランドの見せ方、数字の見方、社内の判断体制まで関わっていることも多くあります。

First byteは、Webを起点に、事業や実務までつながる判断と改善を支援します。

施策ありきのコンサルは行いません。判断の質を高めるプロセスとして伴走します。

Webの相談窓口でありながら、実際には 企業の判断と実務を横断して支える。それが、このページが示す First byte の立ち位置です。

IT・AI・Web・データ・マーケティングを横断して見られる伴走は、社内に常設チームを置くほどの負荷がかかりにくい領域です。First byteは、Webを窓口に、その周辺まで含めて整理する外部の知的実務パートナーとして支援します。

このサービスは、どんな判断で立ち止まっているのかを一緒に整理し、その場に必要な前提と選択肢を揃えることから始めます。

施策や答えを先に決めるのではなく、いまの状況・制約・社内の温度感をテーブルに並べるところから始めます。

そのうえで、「どこまでなら決められるか」「どこから先は保留にすべきか」を一緒に言語化し、判断できる状態をつくるための伴走を行います。

よくある誤解:「コンサル=正解を教えてくれる人」という前提ではお受けしていません。正解探しではなく、前提と判断の軸を整えることを重視しています。

成果を約束することはできませんが、「どこまでなら責任を持てるか」を最初にすり合わせます。お互いに無理があると感じた場合は、別の選択肢をご提案することもあります。

なお、このサービスには一律の料金表を設けていません。

課題や前提条件によって必要な関わり方が異なるため、
料金の考え方については別ページで詳しく説明しています。

私たちの料金の考え方について

このページでお伝えしたいこと

First byteのWebコンサルティングは、サイト改善だけを扱うものではありません。Webを起点に、集客、導線、ブランド、データ、AI活用、事業判断まで含めて整理し、前に進むための判断と実行を支援します。

私たちは、何か一つの施策を売るために課題を単純化することはしたくありません。逆に、複雑な現実をそのまま投げるだけでも前には進みにくいと考えています。

大切なのは、現実を踏まえたうえで、いま何をどう判断するかを整理することです。

Webの相談が、Webだけで終わらないことは少なくありません

サイトの改善、問い合わせ数、導線、更新性、SEO、広告、ブランドの見せ方。

最初はWebの相談として始まっても、実際にはその奥に別の論点があることは珍しくありません。

たとえば、こうしたことです。

  • 誰に何を伝えるべきかが曖昧
  • サービスの整理そのものが必要
  • 集客よりも導線の問題が大きい
  • 数字は見ているが、判断の基準がない
  • Webの話に見えて、実際は社内の判断体制がボトルネックになっている
  • AIを使えるのに、業務に組み込めていない

課題は領域ごとにきれいに分かれていないからこそ、First byteは Webを起点に必要な範囲まで横断して支援します。

社内に高度な横断チームを常設するのは、簡単ではありません

AI、Web、マーケティング、データ分析、ブランディング、事業判断。これらを横断して見られる人材やチームを社内に置こうとすると、採用、固定費、教育、評価の難しさが大きくなります。

しかも、この領域は変化が速く、必要な深さも会社によって異なります。常設チームとして持つには重すぎる一方で、必要な場面では高い精度が求められる。そのバランスが難しい領域です。

First byteは、そうした専門性を、必要な深さで、必要なタイミングで、実務に近い形で使える外部パートナーでありたいと考えています。

私たちは、依存をつくるために伴走するのではありません

私たちは、クライアントが自分たちで判断できる状態を目指しています。

ただし、変化の速い専門領域まで社内だけで持ち続けるのは簡単ではありません。

いつまでも私たちがいないと成立しない関係を理想とは考えていません。クライアントは事業を成長させるために多くの時間と労力を使っており、そのうえでWeb、AI、IT、ブランディング、マーケティングなどの最新まで常に追い続けるのは、現実的に難しいこともあります。

だからこそ、必要な専門性を外部から使うことには価値があると考えています。餅は餅屋という言葉があるように、専門領域を専門家に任せることも、十分に合理的な選択です。

Webの改善は一度の判断で終わりにくく、集客・導線・表現・分析・施策・AI活用など、見直しの論点が繰り返し生じることも少なくありません。そのたびに別の窓口へ背景を説明し直す負荷より、背景や前提を共有した状態で伴走し、判断の質を積み上げることに価値があると考えています。

First byteは、クライアントの意思決定を尊重します。私たちが判断を奪うのではなく、クライアントが何を求め、どう決めるかを大切にし、その決断の中で常に最善を尽くします。

他の支援会社が入っていても構いません

私たちは、すでに他のコンサルタントや支援会社が入っている企業への参画を歓迎しています。知識や経験を持つ人が、異なる視点から議論することで、判断の質が上がることは少なくありません。比較できること自体が、クライアントにとって大きなメリットになる場合もあると考えています。

専門領域では、説明が難しくなりやすく、よく分からないまま納得せざるを得ない場面が生まれることもあります。そうした違和感や不信感は、不健全なものではなく、むしろ自然な反応です。

ただ、その分かりにくさや不信感が、クライアントの判断に余計なバイアスを生むこともあります。

だからこそFirst byteは、誰かの正しさを押しつけることよりも、クライアントが納得して判断できることを重視します。

私たちは、他者を排除して判断を囲い込むのではなく、比較や対話も含めて、納得できる意思決定を支える立場でありたいと考えています。

この支援は、
こんな方のためのものです

Webサイトの改善を考えているが、何から着手すべきか分からない

制作会社・広告会社・社内判断の間で話が噛み合わない

サイトだけでなく、導線や集客の設計も含めて相談したい

数字はあるが、どう判断すべきか分からない

AIも含めて、今後の運用体制を見直したい

外部パートナーに相談したいが、単発ではなく継続的に整理したい

施策ありきでは進めません

私たちは、最初から「これをやれば解決します」と言い切ることを重視していません。なぜなら、同じ施策でも、前提が違えば結果は変わるからです。

たとえば、

  • SEOが必要に見えて、実際は導線の整理が先かもしれない
  • 広告の改善より、サービスの見せ方の調整が先かもしれない
  • Web制作より、CMSや更新体制の見直しが先かもしれない
  • AI活用より、そもそもの業務整理が先かもしれない

だから First byte は、施策を先に売るのではなく、判断の順序と前提を整理することから入ります。

具体的に何をするのか

相談内容によって深さは変わりますが、主に次のようなことを扱います。

1

集客や導線の整理

誰に何を伝え、どこで離脱し、どこを改善すべきかを見ます。

2

数字の見方の整理

アクセス解析、広告、問い合わせ、CVなどを、施策判断につながる形で整理します。

3

制作や更新体制の整理

CMS、制作フロー、更新のしやすさ、社内外の役割分担を見直します。

4

AI活用を含めた業務整理

AIをどこに組み込むか、どこは人が持つべきかを含めて考えます。

5

判断の前提整理

何を優先し、何を後回しにするか。その判断軸を一緒に整えます。

Webの話に見えて、実際にはもっと広い論点が隠れていることがあります

サイト改善の相談から始まっても、実際にはサービス設計、ブランド、社内体制、数字の見方、AI活用の方針まで整理が必要になることがあります。

だから私たちは、Webだけを切り離して扱いません。必要なら、その周辺まで見ます。

実行が必要な場合は、
Web制作・リニューアル・DX・AI導入まで
一貫して対応可能です。

ただし、制作ありきではありません。
まずは「作るべきかどうか」から一緒に考えます。

CMSや制作手法で迷っている方へ

Webサイトの改善では、「何を作るか」だけでなく、
どう作るか、どう運用するか も重要です。

WordPress、フルスクラッチ、ノーコード、ヘッドレスCMSなど、手法にはそれぞれ向き不向きがあります。大切なのは流行ではなく、目的・更新体制・運用負荷・将来の拡張性に合っているかです。

First byteは、制作手法そのものを売るのではなく、目的に対して妥当な選択かどうかを整理します。

  • 更新性を優先するのか
  • 柔軟性を優先するのか
  • 社内運用を前提にするのか
  • 外部依存を減らしたいのか

その前提から一緒に考えます。

必要に応じて、以下のプロセスを繰り返しながら伴走します。

サービスプロセス

1

対話と整理

現状、課題、背景、制約を整理します。まだ言語化できていない段階でも問題ありません。

2

判断軸の設計

何を優先し、どこから手を付けるか。前提と選択肢を見える形にします。

3

実行 or 見送りの決定

何を進めるか、何を保留するかを決めます。必要であれば制作・改善・運用・他サービスへの接続まで行います。

判断に迷っている段階でも構いません

  • まだ何が問題かはっきりしていない

  • 社内で意見が割れている

  • 制作会社や広告会社に相談しているが整理しきれない

  • やるべきことが多すぎて優先順位が分からない

こうした段階でも相談いただけます。むしろ、判断材料が曖昧な段階こそ、整理の価値が出やすいと考えています。

具体的な金額は、状況やご要望を整理したうえでお伝えしています。

その前提となる料金の考え方でご確認いただけます。

よくある質問

次の一手

状況に合わせて、選んでください。