2026年10月8日に英国政府のGreen Book 2026と評価テンプレート本文を再確認した。意思決定は目的、現状維持、選択肢、費用・便益、リスク、不確実性、分配影響、実施可能性、評価計画を同じ記録へ置く手順で、数字の最大値や一つの予測を選ぶ作業ではない。Green Bookは英国公的部門向けの評価指針であり、民間の投資・契約・会計・法務を自動で決めない。仮定、感度、停止条件、実施後の見直し日を明記する。
意思決定のフレームは、点数を足して一番高い案を選ぶための道具ではありません。目的、現状維持、選択肢、重要な条件、リスク、不確実性、決定者、見直し条件を同じ表に置き、何を根拠に決めたかを後から検証できるようにします。
公式指針を読み直した日と範囲
2026年10月7日に、英国財務省のThe Green Book 2026とテンプレート・補助資料を確認しました。Green Bookは英国政府の公的支出などの選択肢を、目的、費用、便益、リスク、不確実性、分配、評価から比較する指針です。目的や政策を決めるものではなく、民間の契約や投資の法的要件を定めるものでもありません。記事では、範囲を明記したうえで、判断の問いへ翻訳します。
30秒で要点
- 「何を決めるか」「現状維持ならどうなるか」「誰が決めるか」を最初に書く
- 選択肢を一案に固定せず、目的を満たす最小案、現状維持、別の実行方法を並べる
- 指標だけでなく、測れない便益、リスク、前提、分配、撤回条件を明示する
- 実行後のモニタリング、評価、学習を決定時点で計画する
表が収まらない場合は、横にスクロールできます
| 欄 | 書くこと | 省くと起きること |
|---|---|---|
| 目的 | 変えたい成果、期限、決定者 | 手段の比較が目的になる |
| 現状維持 | 今の運用を続けた場合の結果 | 改善案だけが過大評価される |
| 選択肢 | 最小案、代替、延期、撤回可能性 | 本当の比較対象が消える |
| 基準 | 成果、費用、品質、負担、分配 | 点数の意味が揺れる |
| リスク | 前提、範囲、影響、緩和、停止 | 起きてから責任を探す |
| 評価 | 何をいつ測り、誰が見直すか | 成否を後付けで語る |
目的と現状維持を先に定義する
「売上を上げる」ではなく、「今四半期に、どの顧客の継続率を、どの制約内で改善するか」のように書きます。現状維持（BAU）は、何もしないという空白ではなく、現在の費用、成果、リスク、変化の見込みを置く比較基準です。
選択肢を広げてから絞る
最小限の改善、段階導入、外部委託、内製、延期、現状維持を、目的と重要成功条件に照らして並べます。一つの案だけを精密に計算すると、比較ではなく正当化になります。候補を落とした理由、前提、証拠、決定者の異議を短く記録します。
数値と判断を分ける
費用対効果や予測値は便利ですが、測れない品質、顧客負担、分配、法務・安全の制約を同じ表に置きます。Green Bookは不確実性を明示し、感度分析やシナリオで前提の変化を確認する考え方を示します。数字の桁を細かくしても、根拠の弱さは補えません。
心理とデータを役割分担する
利用者の不安、現場の負担、決定者のバイアスは、データの代わりの結論ではなく、実行条件と検証仮説です。誰にどの影響が出るかを聞き、行動・語り・外部条件を分けます。支持者だけの意見で選択肢を評価せず、反証、異議、少数への影響も記録します。
実行後に判断を更新する
決定時に、先行指標、成果指標、観測期間、担当者、停止・撤回条件、評価方法を置きます。モニタリングは実行状況を追い、評価は設計・実装・成果を調べます。予測が外れたときに責任を個人へ戻すのではなく、前提と判断のどこを更新するかを決めておきます。
最小の意思決定メモ
- 目的、決定者、期限、変えない制約を一文にする。
- 現状維持と、目的を満たす代替案を最低二つ置く。
- 基準、重み、測れない影響、分配、リスク、前提を分ける。
- 証拠の出所、欠測、反証、感度、撤回可能性を記録する。
- 実行後の測定、見直し会議、停止条件を決定時に予約する。
Green Bookは公的部門向けの指針で、民間の投資判断、契約、法務、会計の結論を代替しません。自社の規模、法域、予算、データ品質、責任分界に合わせて調整してください。