なぜ、他社と比較していいのか
比較は、判断材料を増やすための一つの手段に過ぎません。自分なりの判断軸が少しずつ見えてくることがあります。
はじめに
何かを決めるとき、
人は必ずしも論理的に判断するわけではありません。
• 有名だから
• 説明がわかりやすかったから
• なんとなく信頼できそうだったから
そうした理由で選ぶことも、
ごく自然な判断です。
信じること自体が悪いわけでも、
間違っているわけでもありません。
それでも、比較が役に立つ場面がある理由
コンサルティングやWeb、マーケティングの領域は、
多くの人にとって 日常的ではない分野 です。
知らない領域では、
• 情報量が一気に増える
• 専門用語が多くなる
• 判断の基準が分かりにくくなる
その結果、
冷静に比較・検討すること自体が
難しくなることも少なくありません。
だからこそ、
一つの情報だけを信じる状態には
一定のリスクが生まれます。
比較は「正解を探すため」ではありません
私たちは、
比較すること自体を
「正しい行動」だとは考えていません。
比較は、
判断材料を増やすための一つの手段に過ぎません。
話し方の違い
前提の置き方の違い
リスクへの触れ方の違い
そうした違いに触れることで、
自分なりの判断軸が少しずつ見えてくることがあります。
比較すべきなのは「会社」ではありません
会社の規模や実績を重視したい方も、
もちろんいらっしゃると思います。
それも、一つの大切な判断基準です。
一方で、
私たちは次のような点にも
目を向けてみてほしいと考えています。
どんな前提で話をしているか
不確実な点に触れているか
判断を急がせていないか
これらは、
仕事の進め方や姿勢として現れます。
私たちのやり方について
正直にお伝えすると、
私たちのやり方は
すべての方に合うものではありません。
明確な答えをすぐに知りたい方
判断をすべて任せたい方
規模や実績を最優先したい方
そうした考え方を否定するつもりはありません。
ただ、
それがご自身の判断軸であれば、
無理に First byte を選ぶ必要はないと考えています。
判断は、いつでもクライアントのものです
私たちは、
選択を誘導する立場ではなく、
判断を支える立場でありたいと考えています。
比較することも、
比較しないことも、
立ち止まることも、
すべて、
クライアント自身の自由な判断です。
それでも、話してみたいと思っていただけたら
もし、
• 少し状況を整理してみたい
• 他の選択肢も含めて考えてみたい
• すぐに決めなくてもいいと感じられる
そう思っていただけたなら、
それだけで十分です。